Менеджмент – сложное понятие. Многие просто его переводят, как управление. Однако менеджмент имеет несколько разных систем. Каждая отличается своими особенностями. Более подробно о них можно прочитать https://www.training-partner.ru/staty/pyat-sistem-menedzhmenta.html.
Виды и функции систем
- Административная;
- Целевая;
- Процессная;
- Проектная.
Любая система выполняет перечень функций. Система менеджмента не только позволяет ставить задачи перед бизнесом и достигать их. Между двумя этими этапами собирается информация о состоянии рынка, которая затем анализируется. Делаются выводы на основе оценки анализа. Затем выбирается стратегия, которая позволяет выполнить поставленную задачу. Разрабатывается план достижения цели. В процессе достижения контролируется каждый его этап. На основе контроля делается очередной анализ, который дает возможность при необходимости скорректировать поставленную задачу.
Понятия систем
Административная – совокупность мер воздействий, оказываемых на подчиненных. Выглядит как пирамида, на вершине которой стоит начальник. Есть несколько недостатков у административного управления. В частности, указания, которые дает руководитель, не всегда доходят до менеджеров низшего звена в первоначальном виде.
Целевая – направление энтузиазма подчиненных на то, чтобы достигать общую для компании цель. Важный плюс – позволяет сплотить коллектив. Но руководителю придется вести грамотную работу, инициируя энтузиазм каждого сотрудника в отдельности.
Процессная – когда цель устанавливается на основе бизнес процессов. Последние определяют, какие нужно поставить требования к ресурсам, к структуре организации, информации. В их перечень входит несколько управляющих, основных и вспомогательных процессов, учет особенностей которых ведет к эффективному управлению.
Проектная – используется в компаниях, которые желают освоить новое направление работы или же разработать новый товар, услугу. Требует постановки реальной цели. Понадобится руководитель, являющийся хорошим менеджером. Коллектив должен состоять из совместимых психологически людей.
Какая бы система менеджмента ни была выбрана, следует учитывать ситуацию на конкретном предприятии. Нужно, чтобы руководитель обладал качествами, которые присущи грамотному управленцу. Только в условиях реальной работы и стремлении к совершенствованию можно добиться результата, способного положительно сказаться на развитии компании.
Источник www.training-partner.ru